Nhiều doanh nghiệp nghĩ công ty nhỏ thì chưa cần HR, nhưng thực tế HR không chỉ tuyển dụng và tính lương, mà là xây dựng hệ thống để doanh nghiệp vận hành ổn định.
Doanh nghiệp cần HR khi có các dấu hiệu sau:
Công ty có từ 10 nhân sự trở lên
Bắt đầu có nhiều nhân viên, phòng ban → cần người quản lý hồ sơ, hợp đồng, quy trình, tuyển dụng.
Nhân viên nghỉ việc nhiều
Nguyên nhân thường do:
- Không có KPI
- Lương thưởng không rõ ràng
- Không có lộ trình thăng tiến
- Không có người quản lý nhân sự
Chủ doanh nghiệp quá bận vì quản lý con người
Nếu chủ doanh nghiệp đang tự:
- Tuyển dụng
- Phỏng vấn
- Tính lương
- Làm hợp đồng
- Giải quyết mâu thuẫn nhân viên
→ Doanh nghiệp đang thiếu HR.
Doanh nghiệp muốn mở rộng
Muốn phát triển thì phải có:
- Sơ đồ tổ chức
- Mô tả công việc
- KPI
- Lương 3P
- Quy trình làm việc
Đây là công việc của HR.
Doanh nghiệp sợ rủi ro luật lao động
HR giúp:
- Hợp đồng đúng luật
- Nội quy lao động
- BHXH
- Tránh rủi ro khi có tranh chấp lao động
Kết luận
Nếu doanh nghiệp có từ 10 nhân sự trở lên hoặc có từ 3 vấn đề về nhân sự → Doanh nghiệp nên có HR hoặc thuê HR ngoài.
HR không làm tăng chi phí – HR giúp doanh nghiệp vận hành bài bản và phát triển bền vững.